21世纪到来，高新技术的超速发展和全球化的市场经济导致企业之间的竞争空前激烈，随着人力资源部门工作范围的日益扩展，企业对人力资源管理者的要求也日益提升。然而面对庞大的组织架构，单单依靠员工的力量显得有些力不从心。因此，用先进的计算机科技技术手段来替代流程复杂的人员操作显得日益重要。上马人力资源管理信息系统（HRMIS-Human Resource Management Information System）是非常有必要的，它能够帮助员工完成日常繁琐的任务，还能准确及时地搜集信息满足企业人力资源管理的关键业务需求，同时也能够实现企业不同职能部门、业务流程之间、管理角色之间的集成和协同运作，消除人力资源管理方面存在的“信息孤岛”。本文通过访谈研究与实地实习，发现并分析了目前A集团在人力资源管理上存在的不足之处，提出了上马HRMIS的建议，并对人力资源管理信息系统提出了规划与评价。从提高人力资源管理效率等实用角度出发，完成集团人力资源的集中管控，促进人力资源管理工作中的规范化与科学化，形成一个“整体设计、统一标准、分级管理、自主维护、授权共享、层层汇总”的人力资源数据管理中心；构建一个“决策支持、管理优化、纵向管理、高效便捷、系统规范”的人力资源管理信息平台，推进跨部门、跨单位、跨专业的信息共享和工作协同，实现快捷、准确的业务处理，提高生产经营管理效率和决策水平，全面优化资源配置，从而促进A集团的整体协调发展。