世界博览会，顾名思义“展”是核心部分，在上海世博会中，中国馆、主题馆的展示是主办方展的重中之重。 上海世博会中国馆、主题馆展示项目，拥有两种性质，一是政府项目，二是国际化大型展览。我国在展示项目方面的学术研究和实践应用都相对较少，随着综合国力的不断提升，对于各类主题馆、科技馆、博物馆的需求将不断扩大，运用国际上已经比较成熟的项目管理知识体系对展示项目进行管理将会成为今后业内规范发展的趋势。世博会作为一个超大型、国际性的展览会，更加要求我们以项目管理的方式来对待，也给予我们一个尝试和检验的机会。 然而，国内出版物目前几乎没有任何文献对世博会主题馆展示项目有相关论述，国外的文献资料也多集中在博物馆方面，世博会主题馆的研究几乎没有。 本文从笔者目前正在负责管理的上海世博会主题馆展示项目实例入手，在查阅了国内外相关学术资料及经验的基础上，尝试将情况多变，过程不确定的主题馆展示设计和展示工程视为一独立项目，分析国际通用的项目管理理论，以及工程项目管理中“设计——建设”总承包模式，找出其与展示项目管理的一些共通点，进而提出世博会主题馆展示项目的管理方式，这可以说是本文的理论创新点，对于实践也具有指导意义。期待抛砖引玉，引发项目管理研究人员对主题馆展览项目的进一步探讨。