公共部门改革是当今世界的一大趋势。其中,如何更有效的激励公共部门从业人员,即公务员,是改革的重点和难点。　公共部门是管理国家的重要机构。公共部门工作效率的高低取决于公务员们工作效率的高低。因此,如何有效激励公务员,使其保持一定的工作积极性对提高公共部门行政效率来说显得至关重要。　薪酬激励是激励的重要手段之一,在生存需要仍是公务员第一需要的前提下,薪酬激励具有无可替代的作用。　1993 年,我国颁布实施了《国家公务员暂行条例》,规定公务员实行职级工资制,公务员的工资参照国有企业同等级别职工工资标准发放。随着市场经济的发展,按照这一标准确定的公务员的工资水平已经不能对公务员起到任何激励作用。同时,为了弥补公务员收入的不足,各单位各部门又自行发放名目繁多的补贴、津贴,造成公务员薪酬发放的混乱和无序;加上公务员薪酬制度本身的不完善,由此造成公务员对于薪酬激励制度的不满意,激励效果大打折扣。　本文以重庆市公共部门作为研究的样本,以西方激励理论和工资理论的研究成果作为理论根据,结合其它国家和地区薪酬激励制度成功的经验,通过问卷调查和访谈,对重庆市公共部门薪酬激励的现状及问题进行了分析和总结,并在施政分析的基础上,提出了改善重庆市公共部门薪酬激励机制的对策和建议。