OTC药品作为一类可在医药零售终端直接销售、消费者可以白行选择的医药产品，具有较高的营销传播价值。当今OTC药品市场的竞争已经进入品牌竞争的阶段，药品品牌是一个药品生产企业最为重要的无形资产和竞争优势之一，谁拥有和掌握了优良的OTC药品品牌，谁就能通过强大的药品品牌传播体系和网络在消费者心目中建立牢固的“品牌网络”，赢得消费者和市场的青睐，最终实现企业的销售目标，在激烈的药品市场竞争中取得领先优势。因此，企业如何通过构建有效的品牌平台，进行适应消费者和市场需求的药品品牌设计，加强药品品牌的传播和管理，具有较高的研究价值和较强的实践意义。本文综合运用品牌营销的相关理论和方法，综合分析了我国医药行业外部环境以及ZH公司内部环境，并据此对ZH公司的品牌营销进行了研究，重点阐述了“中药材原料源头质量控制一优化的提取一采用国际水平科研手段的基础和临床研究与验证”的中药产品产业链就是ZH公司的品牌核心竞争力。同时，针对品牌整合策略一致性的要求，提出了包括品牌平台、品牌定位、品牌形象与品牌延伸等在内的ZH公司OTC药品品牌整合框架及营销思路，在此基础上，提出了ZH公司OTC药品品牌营销的实施计划及其控制。