在知识经济时代下,任职资格管理作为一种新的管理方式,越来越体现出它的重要性。任职资格管理通过建立员工职业发展通道,从而牵引员工朝着自己的职业发展通道稳步迈进,最终实现员工与企业的双赢,这是任职资格管理发挥作用的方式。随着对任职资格管理理论及实践的深入研究,任职资格管理已经成为人力资源管理体系中非常重要的组成部分。任职资格管理对人力资源招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等模块都产生了非常大的影响。本论文的主要内容主要是关于FY出版社任职资格体系建立与应用的研究。在任职资格管理理论的基础上,借鉴相关经验,对FY出版社任职资格体系的建立展开研究。论文首先指出了选题的背景和意义,确定了本论文的研究框架,其次介绍了任职资格管理相关的理论基础,界定了任职资格管理的相关概念。然后介绍了FY出版社的管理现状,以及FY出版社在任职资管理上存在的一些问题。针对相关问题,运用相关理论知识,构建了 FY出版社任职资格管理标准。同时通过任职资格评审及相关举例,说明了任职资格评审的流程。最后对任职资格在人力资源管理其他模块中的应用进行了说明。通过全文的介绍,可以对任职资格管理的框架有了更清晰的了解,特别是对任职资格标准,任职资格评审,任职资格应用等有更清楚的把握。结合案例,本文可为一些知识型公司设计任职资格体系时提供一定参考作用。