由于国家调控政策和经济下行,中国的房地产行业已进入增速放缓期。为了分散风险、优化资源配置,很多房地产企业都进行多元化转型,绿地控股就是其中之一。然而很多房企的负债率较高,发展多元化业务又需要大量的资金支持,如果多元化不当,不仅会使企业的主业失去竞争优势,还会在一定程度上增加企业的财务风险。绿地控股在2014年就进行了多元化产业集群布局,由于多元化进程较快,并且涉足的领域盈利能力不足,导致面临的财务风险增加。绿地控股作为房企多元化转型的代表性企业,研究其多元化战略下的财务风险具有一定的意义。本文在对研究背景、相关文献以及相关理论进行分析的基础上,对绿地控股展开了案例分析,对该行业多元化的状况、绿地控股多元化的动因以及多元化的布局进行了概述,通过分析相关财务指标了解其财务状况。接着对其筹资风险、投资风险、营运风险、现金流风险和收益分配风险进行识别,再结合熵值法和功效系数法对绿地控股的财务风险进行定性和定量评估,得出财务风险的等级。最后,针对识别出的财务风险给出相应的建议。本文得出的结论是绿地控股随着业务结构逐步多元化,财务风险也在增加。本文认为绿地控股的高负债规模加剧了筹资风险、业务过度扩张增加了投资风险、资产周转速度过慢增加了营运风险、缺乏正常的现金流来源增加了现金流风险、收益分配不合理加剧收益分配风险,对其财务风险管理问题提出的建议包括拓宽融资渠道和引入战略投资者、适度多元化和加强投资可行性分析、加强应收账款和存货管理以及调整营销策略、增强现金流管理和树立全员参与现金流管理的意识、减少现金股利分配和采取稳定的收益分配政策。本文希望通过对绿地控股的案例研究帮助企业降低财务风险,并为其他实施多元化战略的房企提供一定的借鉴。