近年来,随着我国市场经济的快速发展、科学技术的进步以及消费者需求向多元化和个性化发展,更多高品质的物流企业也随之出现。我国物流业,尤其是第三方物流业的发展潜力巨大。诸如现代电子信息技术、通信技术、GIS、GPS等已成为现代物流必要的技术手段。目前物流企业尤其是第三方物流企业都在考虑如何运用先进的科学技术手段和自动化设备打造适应于社会经济发展需要的企业信息技术平台,特别是第三方物流企业在构建信息技术平台时如何将成本降到最低以提高效率已成为现代物流企业适应现代化的一大难题。本文采取基于IT项目管理理论中的成本控制管理理念,对如何进行第三方物流企业的信息化平台建设进行了深入的研究。作者拟构建一个适应于经济发展需要的第三方物流企业的现代信息平台。论文在遵循IT项目管理中的成本管理的前提下,分析了各环节相应的成本,尝试提出了如何优化企业信息平台组成,以达到降低可控物流成本的目的。并通过某一企业案例,进行较深入的比对与分析,为同类企业的信息化建设提供了一条可借鉴之路。物流业的发展水平反映了一个国家的综合国力和企业的市场竞争能力,而就物流活动本身来说相对比较复杂。现代先进的第三方物流业务应该是全方位、全过程的优质服务。无论从外部到内涵,一切必须从客户的需求出发,形成点、线、面的服务:这不仅要有先进的物流技术、设备和高素质的专业人才,更要求打破部门、地域等各自为政的局面,将第三方物流的货源、人才、良性资产等资源进行优化、整合。而第三方物流信息平台的建设正是整合和优化第三方物流企业资源的最好手段之一,物流信息平台的建设正是发展现代第三方物流的核心和关键。现在越来越多的第三方物流企业在自身的发展中也逐渐认识到信息平台建设是实现企业规范化管理、增强企业核心竞争力的推动器,是企业“做大、做强”的必经之路。