努力建设西部地区重要的人才集聚区和面向东盟的区域性国际人才高地是近年来以及今后一段时期广西实施人才强桂的重要战略部署。由于历史和客观原因,广西的发展不仅缺资金、缺项目,更缺大批能够引领产业创新突破、创造巨大财富价值的高层次人才。广西也一直致力于向外引进和培养本土高层次人才相结合的方式开展人才工作。出国(境)培训作为国内培训的重要补充,在培养本土高层次人才工作中发挥了不可或缺的作用。然而,高层次人才出国(境)培训也取得了一定成绩的同时也存在不少问题。本文结合自身工作,通过文献研究、案例分析以及到有关部门走访,发现广西高层次人才出国(境)培训存在培训需求分析不足、培训方式不灵活、培训内容与培训需求不完全匹配、缺乏有效的培训效果评估,对培训人员的后续管理不到位等诸多问题。并以人社部门为例对广西高层次人才出国(境)培训发展中存在的问题和原因进行了分析,通过培训迁移理论和柯克帕特里克培训效果模式理论的指导,针对高层次人才职位要求、能力要求和培训特点,分别从政府部门层面、出国归口管理部门层面和项目单位层面对广西高层次人才出国(境)培训的发展提出有针对性、可操作的建议。论文共分五部分,首先提出选题背景、研究的目的和意义、文献综述及研究思路和方法；其次界定出国(境)培训相关概念及研究的理论基础；第三是介绍广西公共部门高层次人才出国(境)培训的概括；第四以广西人社部门为例,介绍高层次人才出国(境)培训的发展现状、问题和原因；第五章根据分析问题的原因,从政府部门、归口管理部门、培训项目单位等层面提出优化对策和建议；最后是总结。