随着市场经济体制在我国的确立,作为市场主体的企业将会面临前所未有的激烈竞争,传统计划经济体制下的企业(主要是国有企业)无论在体制上还是在管理及经营机制上都显露出诸多的弊端。同时,信息化的浪潮以前所未有的速度席卷全球,正在给社会、科技、文化带来巨大的变化,无异也将对管理产生重大的影响,计划经济体制下企业形成的管理模式已经不能适应企业现代化、信息化的管理要求,成为制约企业发展的一个重要因素。企业要生存、要发展,就必须果断地、尽快地改变原有的、落后的管理方式,利用现代先进的信息技术和先进的管理理念,大力加强企业的信息化建设,不断提高企业的管理水平,从而提高企业的工作效率,增强企业的竞争力。 氧化铝厂是中国铝业股份有限公司山西分公司的主体生产部门,主要承担氧化铝的生产,即从原料供给到成品产出的全过程。由于氧化铝生产工艺的复杂性,使得它所拥有的生产设备的种类、数目繁多,那么如何对这些设备及其相关的信息进行科学有效地管理就显得尤为重要。通过对氧化铝厂的设备信息及设备管理现状进行深入全面的调查,暴露出该厂在设备管理等方面存在诸多问题,主要体现在:设备信息模糊、散乱、无序,设备管理仍处在一种静态、被动、低效的状态。针对这些问题,我们研究并开发出氧化铝厂设备管理信息系统。本系统以信息论、系统论、企业管理等理论基础为理论指导,利用结构化的分析与设计方法,创建了系统设备概况、设备资产管理、设备维修管理、设备文件管理、设备状态管理及备品备件管理几大功能模块,并借助Visual Basic这一编程工具与EXCEL和WORD这两种软件的有效结合,最终使得这些功能模块得以实现。 氧化铝厂设备管理信息系统的建立,不仅可以有效地解决氧化铝厂当前存在的设备管理信息模糊、散乱、无序等问题,而且也可以为该厂从事设备管理的各级领导及管理人员的日常管理工作、生产决策提供一定的信息支持,更为重要的