商砼(Commercial concrete)是我国重要的基石工业之一。近几年来,商砼生产设备取得了飞跃性的提升,但大部分的商砼企业,却缺乏相对应的经营管理能力。商砼企业想要行业竞争中生存下来必定离不开经营管理的信息化。信息化带来的成本控制和品控提升将是商砼企业不可缺少的硬指标。目前,国内外商砼行业基于GPS监控打造的信息化案例较多,基于传统ERP供销链思路的案例也非常常见,但确很少涉及基于ERP+MES整合管理与生产的站内信息化方案领域。本文分析了商砼行业的特殊性,并深入挖掘和标准化一些关键业务和流程。在整个设计模型中,以订单和配方作为企业经营管理和知识产权的核心。针对此核心对数据实体结构进行了改进和更新,设计了一套以订单为核心的管理体系。管理过程将多种信息挂接在订单上,以订单为主要口径进行成本、效益、质量、等指标分析。同时将配方的实验与生产结合起来,建立统一的配方库,同时在数据上进行多层数据映射,以满足生产变更需求。本文采用Struts+Spring+Ibatis框架体系,通过Eclipse的平台对系统进行实现。首先对系统设计进行了需求分析,在系统总体设计中,涵盖了业务、数据流、数据结构、模块设计等多方面。系统采用Web Service技术,设计并实现了与对接体生产设备的数据发送功能。通过实验室试配和实际生产真实数据相结合设计了混泥土容重计算算法及盈利排序算法,并通过计算机计算出所需物料和时间,设计基于销售订单和BOM的MRP算法,从而优化排产和采购日程。对BOM结构的调整使MRP算法的逻辑更加高效。最后,根据客户关注的各项指标设计并开发了报表中心,通过长时间的客户现场真实的数据测试,对系统的稳定性和准确性做了验证。