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随着经济的不断发展,人们的生活水平不断地提高,消费者对产品和服务除了质量和数量的要求,还有个性化的要求。为满足消费者的个性化需求,多品种小批量生产方式逐渐成为了主要的生产方式。然而多品种小批量生产方式的批量小、产品种类多和工序复杂多变等特点,给企业带来了许多管理困难和风险,如交付期难以控制造成企业信誉受损,库存量过大造成企业资金、人力等资源的浪费等。从管理科学角度出发,生产流程建模可以准确地确定生产周期和各个所需供应物料的到达时间及各个成套品的完成时间,所以企业可以通过生产流程建模来控制交付期和库存