高技术服务创新是现代服务管理与高技术相融合发展的一种技术创新模式,是一个具有复杂网络组织形式的开放式系统,各参与主体在其中开展竞争与合作的博弈活动。高技术服务主体之间相互关联组成的相互竞争、相互合作的技术扩散网络促使了高技术服务的网络化发展。服务的无形性以及高技术服务创新网络主体关系的交互性、动态性使得成员间的沟通更为频繁,成员异质性和生态位重叠并存,竞合关系更为复杂。服务业集群特别是高技术服务创新网络,更加依赖于网络内企业间的竞争合作及其带来的成本节约、技术外溢及接近全球网络等优势来实现网络升级。研究高技术服务创新网络企业间的竞合关系及策略演化,是高技术服务业、创新管理以及竞合策略交叉融合的重要理论和实践主题的重要内容。在已有研究的基础上,我们分析了高技术服务创新网络的内涵、特征,对网络内的生态位重叠企业进行界定,并剖析了生态位重叠企业的生态位演化及竞合关系转换。提出高技术服务创新网络生态位重叠企业竞合关系演进机理,包括企业生态位与竞合关系协同演进、演进动力以及演进周期与阶段;在该机理的基础上,构建高技术服务创新网络生态位重叠企业竞合关系模型群,并对模型进行仿真分析。最后,采用谷歌公司为实证研究对象,对理论推理和模型进行验证。研究结果表明,作为一个开放式系统,高技术服务创新网络包含了大量异质性生态位重叠企业,且企业呈现碎片化、同质化经营与发展,竞争激烈,竞合关系更为复杂。企业生态位进化与竞合关系及竞合策略演化具有协同性。企业生态位进化过程中,受生态位成长所处阶段的影响,企业发展目标、动机以及对资源的需求具有一定的差异性,使得企业间的作用关系处于动态变化之中。而竞合策略转换能够通过竞争与合作程度的变化很好的平衡价值创造与价值获取,以适应企业生态位演化不同阶段的价值需求。面对“平台为王”以及“生态为王”的时代,企业要懂得让渡价值,利用自身关键位置采取恰当的竞合策略,构建并改写整个生态系统的价值共创与价值分享规则。