会展旅游号称是“皇冠上的钻石”，他作为城市旅游的一种重要的新业态，具有无可比拟的经济效益及社会效益。一个城市的会展旅游的运行能力和水平，在很大程度上反映着这个城市的文化影响力、综合竞争力和对资金、人才等生产要素的吸引力。目前，各级政府对推动城市会展旅游体系建设越来越重视，各地兴建了各种规模的展馆，每年召开大量的各种形式的会展活动，但展会与旅游也还需要更充分的融合，形成完整、科学、系统的理性思考和工作路径，在国际市场上具有影响力的品牌展会很少，在国内举办的国际著名展会的量也偏少，城市会展旅游的国际品牌形象和综合竞争力有待提高。城市会展旅游发展如何准确定位，体系相关方如何合理分工，协同配合，共同做大这一产业，需要理论分析与指导。本文对会展旅游的概念与内涵进行科学界定，对国内外城市会展旅游运行特征进行分析；运用文献分析法，对国内外的已有研究理论深入学习，并且参考大量的研究文献，获取城市会展旅游运营机制分析的信息。运用案例比较法，对国内外多个城市会展旅游情况，对该运营系统的因果进行了详细的分析，研究会展旅游发展的存在问题。运用实证分析，以苏州市为对象，进行了城市会展旅游运行系统仿真分析。通过对苏州城市会展的现状、影响因素、优势条件进行深入探讨，提出苏州旅游的发展目标是将苏州打造成为世界级会展旅游名城,并以此促进会展旅游业长效发展，使苏州成为休闲、娱乐、产业、文化等融为一体的世界级会展旅游之都。提出发展苏州会展旅游战略的建议，即加强政府对会展旅游的宏观调控，优化资源配置，实行政企分开和市场化运作，建立行业协会，完善法律、法规，优化市场环境，规范市场秩序。引进国际知名会展企业的资本实力、会展业资源、服务理念和先进管理经验，结合苏州会展业自身发展实际，形成具有苏州特色的发展思路，以提升苏州会展旅游企业，会展旅游从业人员、会展旅游特质产品以及会展旅游业整体水平，打造城市的会展旅游品牌形象。