运营监控系统是一个全新的设计,是对公司管理现状的一个创新。以实时在线、全方位、准确的了解公司当前的绩效指标执行情况、业务流程衔接情况和企业业绩情况为目标,以公司业务管理为依据,提出运营监控系统的设计思路,通过对系统的设计、实施与部署,达到辅助公司管理提升的目的。电网运营监控系统的设计在国内是一个新的事物,在总部统筹构建运监中心的基础上,梳理运监中心监测业务内容、流程,依托企业当前各专业信息化能力,以公司信息系统建设规范为理论依据,对电网企业运监系统从业务体系、系统架构体系两个方面全面设计,满足支撑运监中心监测、分析业务开展的需要。为了对后期运营监控系统实施、部署提供有效技术支持,前期对监测业务体系和系统架构实现方案进行了全面的梳理。首先,分析当前运营监控系统理论应用情况,研究国内外企业在运营效率监控、分析方面所取得的先进成果和理论实践经验,结合咨询管理经验,研究监测思路,制定电网企业运营监控系统设计理论,提出运营监控系统设计思路。其次,分别从运营监测、绩效分析、协调督办管理、可视化展示、业务流程管控与综合应用管理等方面对运监中心实际业务需求整理、分类及调研,完成电网企业运营监控系统业务体系设计,为后续系统框架设计奠定基础。最后,制定运营监控系统架构设计路线,从业务体系设计思路完成运营监控系统业务架构、应用架构设计,参照电网公司信息化管理规章制度和公司各业务信息管理系统实际情况,对运监系统业务开展的数据支撑架构设计,最终制定运营监控系统整体设计结构。通过对电网企业运营监控系统设计,一方面整合了电力企业内部所有分散的原始的业务数据,将公司系统各专业、各部门的数据整合在一起,形成有效的电网企业数据资源。二是为后期电网企业运监系统建设、部署提供技术保障措施和理论依据。