随着经济全球化的高速发展，中小企业所面临的财务风险也将越来越大。中小企业应如何有效进行财务风险管理，已经成为其经营发展中的一项重要内容。文章在以DY公司为例的基础之上，提出了多项中小企业对财务风险进行防范管理的办法。　　本文首先综述了国内外对风险管理的研究理论和成果，对我国中小企业的现状进行了分析，然后以DY公司为例，对其所面临的财务风险进行了全面了解，分析其财务状况，对该公司财务管理方面存在的问题进行了进一步梳理。文章最后针对这些问题提出来一系列的解决方案。企业在认真分析宏观环境及其变化，积极应对与防范财务风险的同时，也应针对不同财务风险，采取不同预防及解决方案。首先，针对筹资风险，企业应拓宽筹资渠道，优化企业资本结构，提高资金使用率。其次，针对投资风险，企业应合理构建投资风险预警系统，科学合理运用各项指标，加强投资资金管理，进行科学化投资决策。再次，针对经营风险，企业可以引入EVA指标，细化企业资本成本，建立详细客户信用管理体系。最后，针对存货管理风险，企业一方面应建立岗位分工及授权批准控制，加强对存货风险管理的保障;同时应利用ABC法，降低不良存货风险，提高存货周转率，控制存货规模风险。