本文主要研究我国商业银行分支行高管领导力模型,采用改进的德尔菲法,首先通过咨询专家顾问组并参考其他同类研究所使用的领导力能力要素与能力输出以形成本研究所采用的改进的德尔菲法的调查问卷表。通过以问卷调查为主,电话等形式访谈为辅的调查,在最终取得各项能力要素以及输出的收敛之后,结合参与德尔菲法问卷调查的商业银行分支行高管的工作经历、教育背景、其所在银行从事各业务的情况,采用数理统计的方法,进行实证分析,试图找到我国商业银行分支行高管应该具备哪些关键能力要素与能力输出,各能力要素对商业银行分支行高管工作绩效的影响效果,通过借鉴其他行业以及相关各主要理论的对比研究,同时结合简单化等原则,探讨针对商业银行高管的领导力模型,得出对我国商业银行的分支行高管来说,行政管理能力以及交流能力是最重要的两方面能力,理念的各项输出为最重要的输出。论文还根据我国商业银行的具体情况提出了关于我国商业银行分支行高管领导力提高与发展方法的政策建议。