本文通过具体分析中国平安保险公司(PAIC)的经营发展情况,运用战略发展的理论和方法,对以PAIC为代表的中国寿险公司入世后的经营发展战略作了系统详细的研究。本文共分七章,首先,文章就保险业在我国的发展情况及寿险市场的开放性作必要的说明,指出了寿险业发展的必然趋势。第二,从一般战略管理理论的基础上对寿险行业的战略管理做出了分析,为全文奠定了理论基础。第三章就中国加入WTO后对国内寿险公司带来的影响作了全面的分析,对WTO中对保险服务业的详细条款和寿险市场的开放进程做出了说明。明确了今后国内寿险企业参与市场竞争的游戏规则。第四章、第五章则通过宏观经济、行业环境等方面具体分析了中国寿险业发展的外部战略要素,并结合国内寿险行业的现状深入分析了企业经营中所存在优势和不足。客观说明了我国寿险企业所面临的外部威胁和发展机遇。指出了企业发展中所面临的问题。最后,文章通过运用层次分析法(AHP)、外部因素评价矩阵(EFE)、内部因素评价矩阵(IFE)等技术方法,结合PAIC的具体实际,进行了详细的分析和客观的评价。在对研究对象定量分析的基础上,利用SWOT矩阵总结出了PAIC相应的发展战略。并最终通过定量战略规划矩阵法(QSPM)确定了最佳的发展战略。本文在系统研究了中国寿险业发展的发展战略的基础上,指出了以PAIC为代表的国内寿险公司应抓住当前大好机遇,迅速扩大规模,扩展业务范围,利用在入世后寿险行业保护期内的有利时机,扩大和巩固企业的市场份额,同时提高服务质量,加大对原有客户的业务再开发,稳固自己的市场地位。另外,从国家金融政策和企业自身两方面论述了拓宽寿险资金运用渠道、提高寿险资金运用水平的必要性,指出了寿险企业发展的必然趋势。