奢侈品企业在中国品牌延伸战略的选择——从系统动力学的角度

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随着中国经济的发展,老百姓可支配收入的增加,新兴富裕阶层的崛起,以及世界奢侈品纷纷抢滩各大商场,中国奢侈品市场迅速发展。为了迎合现在市场上不同消费者的偏好,奢侈品企业需要有不同的品牌定位,进行品牌横向延伸或纵向延伸。但是在实践中,有的奢侈品企业成功实施了品牌延伸战略,在维护了品牌形象的同时挣得盆满钵满,而有的企业却不仅没有实现利润的增长,还使原有品牌形象一落千丈,再也回不到往日的高度,品牌延伸也失去的基础。针对这种现象,本文首先分析了现在市场情况的现象、背后的原因,以及现有奢侈品企业的品牌综合策略,在此基础上,运用商务系统动力学原理,采用Vensim软件做出品牌延伸的商务动力模型,以及关键变量或指标的causes tree。由于缺乏个体数据资料,本模型没有对每个变量具体赋值,但是通过该模型给出了奢侈品企业做出品牌延伸策略时的考虑思路,并且企业可以借助该模型进行实际计算。最后,本文给出了奢侈品品牌延伸的对策和建议。
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