近年来,以高校为依托而建立的国家工程技术研究中心不断发展,其建设水平和管理运行水平都有了提高,为高校和行业的发展提供了重要支撑。各高校工程技术研究中心在多年的管理实践中积累了丰富的经验,并逐步呈规范化、制度化、程序化发展。然而,为适应新时期,新形势的发展,各中心对其管理模式都在根据实际进行不断的探索与实践,虽然理论探索在不断的进行,但很难形成统一的管理理论体系和实施方式。关于高校国家工程技术研究中心管理模式的探讨,已经成为推动中心自主创新、实现科技成果转化和高新技术产业化的重要课题,其影响着国家科技的创新和经济的发展。鉴于此,本文在剖析了近年来我国高校国家工程技术中心的管理模式的基础上,深入了解和掌握高校工程中心管理模式的现状和不足,明确以高校作为依托单位需要发展自身以及带动国家经济的发展这一现实和长远的问题,以西南交通大学国家工程技术研究中心作为案例,运用WSR系统方法论,针对该中心进行物理、事理和人理三方面的解析和研究；尝试从新角度新方法上引入新观点和提出具有创新性的建议,从而为高校国家工程技术研究中心的管理模式寻求到有效的理论支撑,扩充并丰富其内涵和精神,以提高高校国家工程技术研究中心管理的科学性、预见性和合理性。