根据科学性与合理性、客观性与可行性相结合的原则，本文创建了工业企业竞争力评价指标体系，运用因子分析方法建立了表征企业竞争实力的经营能力、效益能力和成长能力因子得分模型。通过计算每个企业不同年度的生存能力因子得分、成长能力因子得分和企业竞争力因子综合得分，实现了企业竞争能力强弱程度的总体评价和横向排序。同时，按每个企业竞争力因子得分对时间的动态变化规律，本文创建了企业可持续发展度指标，实现了企业可持续发展能力的科学评价。最后，根据美国波士顿咨询公司(BCG)竞争优势——取得竞争优势途径的数量矩阵图的原理，本文创建了企业竞争力——企业可持续发展度矩阵图分析法。在对企业竞争优势和所处环境分析的基础上，为每个企业规划设计了切实可行的经营战略。论文以锦州市十个工业企业近十年的历史数据为样本，经分析研究得出如下结论： (1)企业竞争能力既取决于企业经营能力、效益能力和成长能力的大小，更取决于他们的整合程度； (2)企业竞争力的因子综合得分评价结果与欧氏最小距离聚类分析法具有一致性结论，说明运用因子分析模型来评价企业竞争力具有很强的可靠性和有效性： (3)企业可持续发展度的评价结果与企业生存能力——成长能力相关图分析法、时间——竞争能力动态图分析法的评价结果具有一致性结论： (4)企业竞争力——可持续发展度矩阵分析图的创建和应用进一步增强了美国波士顿咨询公司(BCG)竞争优势——取得竞争优势途径的数量矩阵图的实用性和可操作性。