当前市场竞争日益激烈，消费需求多样化，企业产品生产制造流程日趋复杂，产品设计、供应链、销售渠道和物流等方面的间接费用上升，直接费用占比不断减少，要求企业根据市场需求变动及时调整生产经营活动，呈现小批量、多品种的快速反应生产模式，成本管理不再局限于改善业务流程，降本增效，而是拓展到事前规划、事中控制和事后反馈，实现战略成本管理。时间驱动作业成本法作为现代企业成本管理的先进理念和方法，在价值链的作业层次进行成本管理，科学计算产品成本，提供及时、准确的经营决策信息。本文系统回顾了作业成本法和时间驱动作业成本法的理论研究和实践应用成果，采用案例研究方式，深入调研XX精细化工有限公司，分析公司成本管理现状，梳理业务流程，选择作业动因，划分作业中心，计算产能成本率，建立时间方程式，在此基础上建立包括成本核算、成本预算、成本控制为主的成本管理体系，以期拓宽管理会计视野和组织活动范围，梳理成本管理方法之间的共通和互补点。并在公司现有管理信息系统基础上，基于windows7、SQL Server2008、Visual Studio2013的开发环境，采用C#编程语言开发基于时间驱动作业成本法的成本管理系统软件，设计系统总体方案，详解软件初始化设置，数据集成，计算执行，结账，成本分析和系统管理。