建设项目的全生命周期当中,施工阶段占用的时间较长,耗费的费用较多,随着国家经济快速增长,高大复杂建筑不断涌现,样式呈现多样化,给项目管理带来诸多无法预料的困难,如何寻求新的方法来指导工程项目施工管理成为了新的开拓方向。近几年来,伴随着国家产业结构调整,建筑行业开始转型升级,住建部开始推广建筑信息化,这使得BIM技术在国内开始得到更多人的重视,特别是住建部“十三五”期间建筑业发展规划的发布以及国家首部BIM应用标准的实施,建筑行业应用BIM技术的热情持续高涨。目前,BIM5D技术是BIM技术不断发展升级后的最新技术,不仅在项目的可视化操作、施工模拟以及协调关联方面得到延续,还融合了费用和时间等信息;恰好工程项目在施工过程中也包含了成本管理和进度管理两方面,这使得两者能在某种程度上能够相互结合,通过新的技术方法来指导施工阶段的管理,提升企业的管理能力,削减管理的成本。因此,研究如何将BIM5D技术与施工过程结合起来,从而对施工过程进行管理具有一定的探索价值,本文研究的主要内容如下:首先,本文通过对传统管理中进度计划编制流程、进度优化步骤和成本控制方法深入研究,分析出传统施工管理在进度优化和成本控制中存在的主要问题;针对存在的问题引入BIM技术,分析了BIM技术在进度管理和成本管理中的价值优势。其次,本文对BIM5D如何与施工管理相结合进行分析,研究出一套BIM5D施工管理应用组织架构体系,并对组织架构体系中的模型设计深度等级、构件信息属性、文件命名规则、BIM数据接口以及BIM5D模型的构建深入研究分析;另外通过对BIM5D应用系统进行深入研究,分析了工程项目如何基于BIM5D应用系统进行BIM5D施工中的应用。将BIM5D技术与传统进度计划编制方法结合,研究出新的基于BIM5D的进度编制法;将BIM5D技术与传统成本控制中的挣值法理论结合,研究出新的基于BIM5D的成本动态控制法;将BIM5D技术与传统进度优化中的工期-费用优化理论结合,研究出新的基于BIM5D的进度优化法。此外,还分析了BIM5D平台在其他方面的应用成果。最后,本文通过对具体案例进行研究,分析了BIM5D成本控制和进度优化的新方法在实际工程应用中取得的成果,验证了新方法的可行性。