在供应链管理中,对由供应商、制造商、分销商、零售商、顾客等组成的网络中的物流、信息流、资金流进行管理是一项比较艰巨的任务,面对着这个错综复杂的系统,如何协调供应链节点企业之间的关系,促使供应链整体利益的提升,实现利润共享、风险共担,这已成为供应链管理领域一个重要的研究命题。基于信息共享的供应链协作作为一种有效地解决方案正越来越受到学者们与企业的关注。本文从对牛鞭效应的分析出发,综述了供应链信息共享与协作理论研究,探讨了供应链协作与信息共享关联性,并对供应链协作模式——供应商管理库存(VMI)、协作规划预测与补给(CPFR)在实践中的运作分别从信息共享、协作体系结构以及协作伙伴关系三个方面进行了分析。最后在有关理论与实践的基础上,建立了一简单的3级供应链模型:一供应商一制造商以及一零售商,简单分析了在不同协作策略下节点企业间的信息共享协作特点以及他们的效益分析。