随着用电需求的不断增加,供电安全问题已成为影响我国社会稳定运行和进步发展的主要影响因素之一。根据我国国家能源局开展的电力企业及电力建设单位安全巡查结果显示,我国电力企业在开展安全生产管理工作部署、内部督查、安全生产力量配备以及电力工程外包项目安全管理等方面仍存在着很多问题,影响着电网的安全运行。为有效提升供电企业安全生产管理水平,落实国资委《中央企业全面风险管理指引》中明确内部审计部门在企业内部管理中要承担全面风险管理“第三道防线”作用的要求,应创新安全生产监管模式,拓宽审计领域,强化项目风险管控,开展安全审计项目,实现内部审计工作转型和自我价值增值,同时也成为安全生产管理体系的有益补充。A供电企业(以下简称“A公司”)作为N市X县的唯一一家供电企业,该企业供电安全问题对管辖范围内的居民、企业安全用电有着重大影响。随着N市的发展、招商引资规模的不断扩大,越来越多的高新技术企业到N市及其周边地区X县投资建厂,这对A公司安全生产管理提出了更高的要求。本文以A公司安全审计项目的风险管控研究为主题,针对A公司开展的安全生产管理审计项目(以下简称“项目”),结合安全审计管理、项目风险管控等相关理论,从定性、定量两个角度分析了该项目风险管控时存在的主要风险要素,并提出了相关的整改建议。首先,通过分析A公司安全生产管理存在的薄弱环节,结合安全生产和项目风险管理等相关理论,提出了开展该项目的构想,对A公司安全生产管理风险进行了识别研究,构建了该企业的安全生产管理审计项目风险指标体系;其次,在项目开展过程中对A公司安全生产管理风险的9大指标开展定性分析,并依据安全审计小组的审计结果并采用鱼骨图、层次结构分析法对项目风险指标开展定量分析,通过定量分析结果确定了指标对安全生产管理审计项目目标实现的主要影响因素、次要影响因素和一般影响因素;最后针对主要影响因素和次要影响因素提出了相关的整改建议,有效提升了项目可行性和实效性。本文提出的基于内外因两大角度九大风险因素开展安全审计项目风险管控的相关观点,对于高效推进安全审计项目、完善供电企业安全生产监督管理体系建设具有一定意义,同时也为供电企业安全生产监督管理体系建设的完善提供新的研究思路和方法。