在中国经济进入新常态后，传统工业如煤炭、钢铁等行业面临调结构、去产能的挑战。作为钢铁行业产品流通环节重要一环的钢贸行业在这种大环境下面临严峻的挑战。随着“互联网+”概念的兴起与发展，钢铁电商平台作为传统钢贸商的升级版，在短短几年时间如雨后春笋般迅速发展壮大。为了在当下众多钢铁电商平台“混战”的局面中脱颖而出，在物流环节加大投入并合理布局，成为一个十分重要的手段。“互联网+”、大数据等是钢铁电商平台区别于传统钢贸商的优势，但是要想强化在钢铁产品流通环节的话语权，钢铁电商平台必须在物流环节发力。　　本文从两个方面入手研究钢铁电商平台应该如何强化物流环节。首先是在业务流程上打造第三方供应链管理服务平台。通过整合仓储、运输、加工配送等各个环节的服务商，在打造信息共享平台的基础上，为上游钢铁生产企业及下游加工制造企业设计更加个性化的物流服务产品，进而打造成第三方供应链管理服务平台，为客户提供更加优质高效低成本的一站式物流服务。其次，从区域物流体系入手，研究适合钢铁电商平台发展的区域物流布局。针对不同区域，不同模式的特点，有针对性的布局不同的物流节点，从而实现钢铁电商平台区域物流体系布局的优化，进而提高钢铁电商平台在整个供应链体系中的竞争力。通过以上两点，可以使钢铁电商平台从简单的撮合交易平台，升级为综合服务平台，进一步强化钢铁电商平台在整个钢铁供应链体系中的地位与价值，为钢铁电商平台的持续发展注入活力。