人因失误管理在核电站全流程控制中有着十分广泛而重要的应用,包括系统设计、工程建造、机组调试和生产运行等各阶段。然而,长久以来人们对核安全关注的焦点仍然集中于系统设计和生产运行的控制,对核电站建设阶段的人因失误研究相对较少。核电站建设过程控制,作为核安全纵深防御五道防线的第一道防线,其人因失误问题的研究,有助于核安全屏障的有效运作,改善工业安全环境;有助于减少社会不良影响或认识上的偏差,继而为核电规模化、跨越式发展创造良好的内、外部环境。本文以红沿河核电站建设为提托,中广核工程安全管理为研究对象,探讨并致力于解决以下几个方面的问题:首先,提出并界定核电站建设阶段人因失误的内涵,确立人因可靠性的定性和定量分析方法,同时介绍核电站安全质量管理的先进理念与方法;其次,重点梳理核电站建设阶段的不安全行为,以安全、质量管控为着眼点,使用人因失误管理理论对人因失误进行科学统计与分类;第三,从核岛作业环境、施工作业管理和人因预防管理体系等方面展开根本原因分析,并就人因可靠性分析方法的使用、根本原因分析模型的构建进行应用说明;最后,针对根本原因,提出解决和改善的一整套方法与理论,为同类核电站建设的人因失误管理提供借鉴。