近年来，供应链突发事件屡屡发生，其特有的突然性、高损害性特点给供应链各节点企业、人民群众及社会均造成了巨大的影响，严重的甚至能够引发供应链危机，使供应链链条断裂、解体。因此，如果能在突发事件发生之前通过一定的方法识别出突发事件发生的征兆并进行报警，就能够将其扼杀在摇篮之中。基于此，本文研究探讨供应链突发事件预警机制。本文首先对与论文研究内容相关的概念、理论进行了梳理，包括供应链及供应链风险的概念和特征、供应链突发事件及其相关概念的辨析和界定、企业预警理论等，重点分析了供应链风险、供应链突发事件、供应链危机三者的区别和联系，并界定了供应链风险与供应链突发事件风险的异同。然后对现实生活中已发生的突发事件案例进行统计分析，找寻他们的规律，在概率统计知识的基础上识别了供应链突发事件的诱因、来源和可预测性，并在此基础上将供应链突发事件划分为系统型、管理型、供应型、需求型、物流型、信息型、财务型、环境型8个维度的类型，且分别进行了风险识别；最后，应用控制图原理对供应链突发事件风险预警评价模型进行了构建，包括应用3σ原理确定各风险预警评价指标的阈值以及应用模糊综合评判法对各维度的供应链突发事件风险进行预警评价的方法构想，且通过对实际案例的应用验证了评价方法的适用性。本文的研究重点是供应链突发事件风险预警评价，它是预警机制的一部分，应用预警评价机制能够对预警对象的状态进行评估，以此判断是否到达报警的戒线，因此具有重要的研究价值；此外，本文开创性的将质量控制图工具应用到供应链突发事件风险预警中去，为供应链突发事件预警的研究提供了新的视角。