伴随经济全球化的快速发展和市场分工日益精细化,企业之间的竞争正逐渐转化为供应链管理之间的竞争,而库存管理是现代生产企业供应链管理中最为基础也最为重要的一环。研究企业库存管理改进,对于企业加强控制管理和提升企业的管理效益具有现实价值和理论研究意义。本文以长沙联远公司库存管理改进为题进行研究,通过对长沙联远公司库存管理中存在问题及成因进行分析,进而提出改进长沙联远公司库存管理的发展对策。希望通过研究能够从理论上加强对于企业库存管理的认识,也能够为长沙联远公司库存管理改进提出具有参考价值的发展建议。论文结合库存管理及供应链管理相关理论及国内外文献综述展开阐述,进而提出论文研究方法及论文框架。然后从库存信息不准确,仓库管理绩效低下,与供应商信息沟通不顺畅几个方面着手分析长沙联远公司库存管理现状,进而就长沙联远公司库存管理存在问题的成因进行分析。库存管理方法缺失,仓库绩效管理制度不健全,供应商管理不力是造成长沙联远公司目前库存管理问题的主要原因。通过对这些原因进行逐一分析,再结合长沙联远公司的发展战略以及实际情况,提出长沙联远公司库存管理改进方案的思路与原则,并从库存管理手段、仓库绩效管理、供应商管理三个方面设计了改进方案。同时,给出了改进方案的具体实施步骤和使改进方案顺利实施的保障措施,预测将达到库存信息准确、仓库管理绩效提高、采购成本下降的效果。论文通过对长沙联远公司库存管理改进进行研究与论述,能够为长沙联远公司的库存管理改进提出具有建设性的发展对策。希望通过以长沙联远公司为研究对象的案例研究,能够为其它同类生产制造型企业库存管理改进提供借鉴建议,让这些企业意识到以库存管理改进推动企业市场竞争力的提升,也能够进一步优化企业内外部资源的管理,使企业展示出更强的市场竞争力。