在经济快速发展的当下,环境问题已然成为制约我国现阶段可持续发展的主要因素。作为国民经济发展的主要载体,企业一方面是中国经济腾飞的中坚力量,另一方面也是如今中国严峻环境问题的主要制造者。因此,在以低能耗、低污染、低排放为特征的低碳经济大背景下,迫切需要企业承担环境责任。采用前瞻型环境战略,降低对自然环境的不利影响,使经济发展和生态环保相统一,已成为当前企业需要面对的重要议题。而管理者作为企业发展的把控者,决定着企业环境战略的制定与实施。管理者对环境战略的认知更是直接影响着企业选择何种环境战略。然而,目前国内关于管理者环境认知影响前瞻性环境战略的研究仍较缺乏,管理者环境认知对环境战略的作用机制未得到充分探讨,也没有研究对企业绩效的影响。因此,有必要继续探讨企业管理者对环境问题的机会解读对企业绩效的影响如何?管理者对环境的机会认知怎样影响前瞻型环境战略的选择?市场竞争程度不同的情况下,管理者又如何去解读和实施环境战略?为此,本研究构建了一个“认知—行为—绩效”的研究模型,旨在揭开管理者环境认知对企业绩效的影响机理。具体的,首先以资源基础理论为基础,探究管理者环境机会认知对企业绩效的作用。其次以自然资源基础理论为基础,验证前瞻性环境战略的中介作用。再次以权变理论为基础,探讨市场竞争程度的调节作用。运用问卷调查的方法对我国环保压力较大的制造业行业企业进行了调研。利用SPSS22.0、AMOS22.0软件对获取的209家制造业企业数据进行实证检验。研究发现:在环保压力较大的制造业企业中,第一,管理者环境机会认知能够影响企业绩效。管理者将环境视为企业的机遇时,企业能获得更高的企业绩效。第二,管理者环境机会认知能影响前瞻型环境战略,机会认知越高,越倾向于采取前瞻型环境战略。第三,前瞻型环境战略能够影响企业绩效,前瞻型环境战略程度越高,越能促进企业绩效的提高。第四,前瞻型环境战略在管理者环境机会认知与企业绩效的关系中发挥完全中介作用。第五,市场竞争程度对管理者环境认知和前瞻型环境战略间的关系起负向调节作用,与高市场竞争程度相比,低市场竞争程度情形下企业更可能采取前瞻型环境战略。此外,验证了市场竞争程度在前瞻型环境战略对管理者环境机会认知与企业绩效的中介作用中起着负向调节效应。本文的主要贡献在于:第一,引入市场竞争程度这一调节变量,拓展了管理者环境认知与前瞻型环境战略研究的边界条件。第二,运用蒙特卡罗法(MC)验证了市场竞争程度对前瞻型环境战略中介作用的调节效应。第三,选择我国制造业中环保压力较大的企业作为调查对象,在数据上具有时效性和独特性。第四,基于管理者环境机会认知对企业绩效的影响这一研究主题,对管理者受教育程度、企业规模、产权性质和重污染行业变量进行了控制。