重视市场经营环境的研究,尤其是行业市场的深度研究,是目前国内比较优秀的机械企业,尤其是外资企业的重要特征。随着泵行业竞争的不断加剧,国内优秀的泵生产企业越来越重视对行业市场的研究,特别是对行业购买者的深入研究。也正因为如此,一大批国内优秀的泵品牌正迅速崛起,逐渐成为泵行业中的翘楚!本论文利用长期对泵设备行业市场跟踪搜集的市场数据,全面而准确的从行业的整体高度来架构分析体系。论文对国内外的泵业的竞争环境进行分析,在收集大量一手数据以及二手资料后,对所有资料进行分析,从而对全球泵业特别是中国泵行业当前的状况和特征有了深刻的认识,并在此基础上,利用研究成果来制定公司的发展战略。可以说,本文不仅是一篇EMBA的毕业论文,更是对SGP公司未来发展的思考和布局。本文以规划“上海高质泵有限公司”的发展战略为目标,根据企业战略管理理论、供应链管理理论以及其他学科的知识,结合公司的实际情况,运用对比分析、实证分析、定量分析及定性分析等多种分析方法,兼顾宏观环境和微观环境,掌握行业现状的一手数据,广泛阅读行业调查报告以及研究国家统计数据,从而获得充足的论文素材,探索性地回答泵行业是否值得继续进入和怎样继续进入两个问题。在充分的准备工作之上,文章首先分析全球泵业的竞争环境,并着重研究国内泵行业的宏观经济及产业现状。在充足的一手资料分析的基础上,对SGP公司进行SWOT分析。最终得出公司在精益生产管理及供应链管理方面的发展战略。本文既是“上海高质泵有限公司”的发展蓝图,也是国内泵市场研究的先锋,更是正面对需求萎缩、成本上升的发展困境的广大泵制造企业的一个借鉴。