随着企业竞争日益加剧,企业领导者承受的工作压力越来越大,因此可能会通过对员工采取非权变惩罚的方式来发泄自身压力。非权变惩罚是一种负性职场行为,是指上司对下属不加选择的惩罚,或者是没有任何理由的惩罚,最典型的表现是惩罚过重或无故惩罚。现今,国内外对非权变惩罚行为的关注相对较少,其相关研究仅聚焦于非权变惩罚与结果变量的线性关系方面,对非权变惩罚与结果变量可能存在的非线性关系研究相对有限。因此,本研究从自我决定理论视角出发,考察非权变惩罚与员工应对方式之间的关系。研究一主要对郑州、开封等地的638名在职员工进行了调查研究,探讨了组织自尊、恐惧情绪在上司非权变惩罚与员工应对方式之间的链式中介作用。研究二主要是对焦作等地的456名在职员工进行调查研究,考察了上司非权变惩罚与员工主动行为之间的U型非线性关系,正念对U型非线性关系的调节作用。采用SPSS25.0、AMOS24.0对数据进行处理分析,采用Origin2017拟合非线性图。研究结果如下:（1）上司非权变惩罚显著正向预测员工回避行为,不能显著预测员工主动性行为。组织自尊、恐惧在上司非权变惩罚与员工回避行为之间起链式中介作用,在非权变惩罚与主动性行为之间链式中介作用不显著。（2）上司非权变惩罚行为与员工主动性行为之间存在U型关系,正念在上司非权变惩罚行为与员工主动性行为之间的非线性关系中起调节作用,当正念水平高时,上司非权变惩罚与员工主动性行为之间的U型关系更明显。本研究探讨非权变惩罚对员工回避行为和主动性行为的影响,进行了线性和非线性关系的验证,扩展了非权变惩罚的研究范畴,也丰富了该领域的实证研究成果。同时,本研究有助于组织认识到非权变惩罚对组织和员工产生的影响,帮助组织采取有效的措施预防非权变惩罚行为的发生,进而促使管理者制定合理的管理制度、营造良好的组织和谐氛围,以期达到员工与组织的和谐发展。