龙旗公司供应商评价选择策略研究

被引量 : 2次 | 上传用户:sdliule
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在日益竞争激烈的市场环境下,社会分工进一步得到细化。企业在这样的背景下,虽然可以更加专注于自身的核心业务,获得更大的竞争优势,但是分工的进一步细化,也导致企业会面对越来越多的外部供应商。外部的不可控因素的增加,给企业的稳定经营也带来了非常大的不确定性风险,也给企业的供应商管理增加了非常大的难度。因此对供应商进行科学评价与考核,并根据评估结果选择适于企业的供应商,就显得非常重要。龙旗公司的市场需求变化快,公司产品创新速度快。面对高度定制化、订单拉动的市场环境特点,对其外部供应商就有相当高的要
其他文献
随着我国经济社会的高速发展,患者对医疗服务的要求不断提高,维权意识不断增强,各类医疗纠纷逐年递增,对医疗机构乃至整个卫生行业的发展产生广泛的负面影响,据不完全统计仅2013年,全国发生医疗纠纷约7万件。更有甚者,一些患者及家属的过激行为引发的群体性事件,极大地影响了全社会的和谐。据统计,2012年全国公开报道的恶性杀医事件有10起,而2013年已增加到16起,医疗风险问题已经成为威胁社会稳定的一大