在全球贸易飞速发展的今天,商业银行作为各国重要产业的经济命脉,在整体经济运行中发挥的作用也越来越大。信贷业务一直都被各家银行视为最核心的业务,不仅仅是因为它是银行获取利润的最主要的渠道,更重要的原因是该业务的发展水平会直接影响到一个地区的经济运营安全。近几十年,国内外的银行多次发生严重问题,而贷款作为商业银行的主要资产由其引发的问题更为突出,比如2008年震惊世界的美国次贷危机,不仅使得许多知名的银行倒闭,而且牵连到了更多的行业。这次的巨大的危机使得我们不得不重视商业银行信贷业务内部控制的重要性。同样的道理,反观国内,在银行业激烈的竞争中,各家商业银行都逐步提升经营理念,使得信贷业务这一传统主营业务近些年来发展的相当快,成为了我国许多支柱产业的重要资金来源。为了保障社会生产力的快速提升,政府也相继出台了一系列信贷刺激举措加速了其发展。但过快的发展速度也会带来一些负面影响,比如过分注重增加信贷业务的数量而忽略了其内在质量的提升。面对着日益复杂的外部环境,银行信贷业务的经营难度也在不断加大,只有从本质上不断加强内部控制,才能更好地完善信贷业务使其健康发展。本文以内部控制原理和信贷业务基本内容作为理论基础,选取H银行为案例,采用案例分析法,通过对其信贷业务内部控制体系的建设与实施情况的分析,得出了一些有意义的启示,并根据H银行信贷业务内部控制的经验和存在的不足提出了一些可行的建议,以供商业银行完善信贷业务内部控制体系,加强信贷业务控制,有效防范信贷风险参考。