随着知识经济的不断发展，科技进步对劳动生产率的提高发生着颠覆性的转变。尤其是近年来，科技的发展无论是对经济的增长还是企业核心竞争力的转变以及国家综合国力的增强都有着显著的作用。作为第一生产力的科学技术已经不再是一句口号，而是真正被落实到了行动中。科技的进步导致市场竞争愈发的激烈，谁能在激烈的市场竞争中获取持续的核心竞争优势，谁就能在市场的换血中占据一席之地。对企业而言，这种持续的核心竞争力更多的体现为产品与服务的创新——研究与开发(R&D)的竞争上。虽然从短期内看，R&D活动对企业经济增长的贡献率不明显，但从长远的角度来看，由R&D活动所引发的技术的进步为企业带来的利润的增减有显著的效果。　　 我国企业对R&D经费的投入是毫不吝啬的，但产出效果却往往不理想。在信息高速发展的今天，企业科研团队作为一个具有紧密、完整、协调等特征的系统组织，通常可以产生远大于离散个体或松散群体之和的效率，因此，评价科研团队的绩效往往比评价单个科技人员的绩效作用更具有实际意义。　　 基于以上表述，本文首先对国内外学者就科研团队R&D绩效评价做出的研究进行总结分析，并以企业科研团队、R&D、绩效评价等相关理论作为研究依据，从团队投入和团队产出两个维度分析企业科研团队R&D绩效评价的相关影响因素，在R&D绩效指标体系的构建原则之上建立企业科研团队R&D绩效评价指标体系，为进一步验证指标的合理性，本文利用SPSS17.0软件对该指标体系中的指标进行筛选验证，进而建立一套较为科学、全面的企业科研团队R&D绩效评价指标体系。本文建立企业科研团队R&D绩效评价指标体系之后，在调查问卷的基础之上，利用层次分析法对该指标体系赋予权重，并以金东纸业为例，利用模糊综合评价模型进行案例分析，且取得良好的考评效果。　　 本文通过对企业科研团队R&D绩效评价的研究，可以为企业的R&D绩效评价提供一定程度上的借鉴，为企业提高科研团队R&D活动的成效，实现科技的创新提供一定的理论基础。