终身雇佣制度、年功序列工资制度以及企业内工会制度被称为日本大企业传统的劳使关系的重要特征。日本独特的文化背景为基础,加上终身雇佣制度、年功序列工资制度以及企业内工会制度的高度互补下,日本大企业劳使关系走向了和谐的发展道路。所以战后的日本大企业规模在不断地扩大,企业竞争力也得到了增强,使日本大企业得到了前所未有的发展。但是70年代中后期开始,由于多次的经济危机的影响下日本传统的劳使关系走向动荡和调整的时期。进入90年代,终身雇佣制度的崩溃使雇佣制度走向灵活多样的雇佣制度发展。年功序列工资制度也走向废弃的道路。所以日本大企业开始采用注重个人能力的成果主义工资制度,因此薪酬以及晋升都注重个人的绩效能力。终身雇佣制度的崩溃和年功序列工资制度的废弃,加上外国文化的冲击下,人们的传统文化以及传统价值观念也开始发生变化。员工不再留恋于一个企业,雇佣的流动性也越来越大,使正式员工的数量也减少。看重能力的薪酬体系,使“春斗”失去了已有的魅力。所以日本大企业企业内工会的成员人数在不断缩减,工会的力量也逐渐弱化。世纪之交的日本大企业劳使关系展开了上述的大变革,一直保持着和谐的劳使关系,这即符合了日本员工的需求,也提高了日本大企业的竞争力。据此,世纪之际处于经济转型期的我国企业,借鉴日本和谐劳使关系的发展道路,处理好我国企业劳动关系,有助于我国国民经济的稳健发展,也对构建和谐社会有所帮助。本文首先通过大量文献总结,阐释日本劳使关系的实际状况;继之,通过历史研究方法,回顾战后日本大企业劳使关系和世纪之际日本大企业劳使关系的现状;然后,对世纪之际日本大企业劳使关系的影响因素进行了详细分析;然后,得出了世纪之际日本大企业劳使关系变革的管理学结论;最后,借鉴日本大企业劳使关系的变革对我国企业构建和谐劳使关系提出了三个启示。