能源问题一直是制约经济发展的一个瓶颈。节约能源、建设新型节约型社会、一直以来是我国实现可持续发展的方向。工业企业所用能源是整个社会能源的重要组成部分。提高企业能源利用效率是所有工业企业有应该探讨的问题。烟草行业作为我国国民经济中的纳税航母，其能源管理工作还有很大的潜力可挖。为此，国家烟草专卖局为贯彻落实节能减排工作要求，对烟草行业明确提出“建立能源管理体系，实现能源管理科学化”的具体要求，烟草企业加快能源管理体系建设对于努力推动资源节约型、环境友好型行业建设意义重大。　　论文结合国内外能源管理现状及能源管理体系的现状，对 X卷烟厂现行能源管理的现状进行了分析，发现该厂在能源管理运行模式、能源管理标准体系、能效对标体系建设、过程控制、信息系统应用方面存在改进空间，需要进一步针对问题进行改进。为此，论文结合国内外能源管理的先进经验、行业要求及企业体系建设推进情况，提出 X卷烟厂能源管理体系建设的建议：一是受质量管理体系启发，将PDCA循环模式充分引入能源管理体系的运行；二是建立能源管理标准体系，规定了企业、各部门在能源管理活动中具体的运行规则和方法；三是提出了“五确认一兑现”过程控制方法，使能源管理结果控制变为过程控制；四是提出了建立企业能效对标体系，开展能效对标工作，使企业掌握能耗指标先进值、能耗管理先进经验，确定差距所在，进而提出改进措施；最后指出能源管理体系建设离不开先进的能源信息化管控系统。为 X卷烟厂今后能源管理工作的有效开展提供参考。