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瞬息万变的外部环境和日趋激烈的市场竞争,要求现代企业的管理者必须站在战略的高度,为企业的发展进行谋划,保持并提升核心竞争能力,以确保长期可持续的健康发展和战略目标的实现。绩效管理体系是企业战略实施的有力保障,它发挥着推动企业达成战略目标、实现员工个人发展的双重作用。日本企业的人力资源管理具有鲜明的东方文化特色,特别是其独特的绩效管理模式在经营管理中曾取得了良好的效果,增强了竞争力,但随着经济全球化程度的进一步深入,其绩效管理体系存在的天然缺陷日渐突出,影响了其竞争优势的维持和提高。本文将根据在日资企