当前时期我们国家的经济建设飞速发展,企业为寻求自身发展,逐步扩大建设投资。内部审计在企业中的作用日益凸显,尤其是全过程内部跟踪审计的提出,通过实时监督建设工程项目的管理活动,及时发现工程进展过程中的问题,并提出合理可行的解决办法。更好地提高企业投资利用率,合理控制企业投资。企业内审部门通过既有审计理论和企业自身的内审方案对建设项目进行全过程的经济技术活动审查,并形成内部审计报告。审计活动与工程项目相互促进、相互补充,共同推进企业工程项目进展和投资控制目标实现。论文采用内部审计理论和企业案例相结合的手段对工程项目全过程内部跟踪审计进行了探究。首先,通过梳理工程项目内部审计理论,了解全过程跟踪审计的特点、方法、程序等;系统介绍了全过程内部跟踪审计的管理、技术、经济三个层面的重要关注点和审计的主要事项,构建了工程项目全过程内部跟踪审计体系。对工程项目中的投资决策、设计、招投标、施工及竣工五部分,从管理、技术、经济三个方面进行了审计研究。最后以LXJK主井建设工程的内审案例为切入点,介绍矿山建设工程投资控制内审过程的审计体系,全过程审计中出现的问题及解决方法。通过内部审计的有效监督使得投资控制取得了良好的成效,有效控制了企业的投资,实现了投资效益最大化。