随着我国社会、经济的发展，对应用型的专业人才的需求越来越大，大力发展中等职业教育己成为我国现阶段乃至今后国家教育发展的战略目标。中等职业学校如何面对这样的发展机遇，转变思想观念，进一步适应社会和市场的需求，探索一条可持续的职业教育发展之路，成为当前职业教育理论研究与实践探索的重要课题之一。 本文以中等职业学校内部管理体制的改革为主题，分三个部分对中等职业学校实施经营性管理的内外动因和实施策略进行系统地分析研究。第一部分是理论综述，主要介绍学校经营管理的基本概念、特征、以及实施学校经营管理的国内外研究成果。第二部分是中等职业学校实施经营性管理的内外动因分析。首先对我国中等职业学校内部管理的现状和存在问题进行分析，然后对中等职业学校实施经营的必要性和可行性进行分析。第三部分阐述中等职业学校如何根据自身特点和发展需求，制定可行的经营策略。主要从资本运作、效益管理、就业市场三个方面展开。根据当前中等职业学校的实际，本文提出经营策略的三大核心是：第一，引进多元化筹资机制，增加教育经费投入；第二，改革内部管理体制，提高办学效益；第三，树立市场意识，拓宽学生就业渠道。 中等职业学校实施的经营性管理体制和运行机制的转型是职业教育改革的长期任务，也是其中一项重要举措。其经营模式和策略都需要在实践中不断完善。