在全球经济和社会环境急剧动荡的环境下,牛耳作为专业的IT职业培训公司,要保持持续稳定健康的发展,就要对外部竞争环境和企业自身的优势和不足有一个清楚的认识,更要对企业未来的发展定位作出明确的判断,为下一步的深入战略研究和规划奠定基础。本研究首先回顾了牛耳公司的发展演变过程,介绍了企业发展定位和竞争环境研究的有关背景情况,描述了本文的构架和研究思路。之后从四个方面研究了牛耳公司在职业教育领域的外部和内部环境因素。第一,从政治、经济、文化、人口、技术等方面的数据进行分析和比较,对影响牛耳公司发展的宏观环境进行评价;第二,从行业特征、企业发展模式、产业对人才的需求、市场格局等方面全面描述IT职业培训行业竞争环境;第三,在分析外部环境的基础上,从牛耳公司的企业文化、组织结构、人力资源、硬件资源、研发能力、市场能力、就业服务能力等方面,介绍和分析牛耳公司的内部资源和在IT职业培训领域的发展现状和潜力;第四,从市场细分的角度出发,对牛耳的消费者进行界定,对消费者群体和竞争对手进行了深入的识别和分析。在此基础上,采用定性分析和定量分析相结合的方法对牛耳公司的外部和内部战略要素进行了评价,采用SWOT方法明确了外部环境中的机会和威胁以及企业内部资源中的优势和劣势,提出了牛耳公司业务发展模式的各种备选方案,运用GE矩阵模型对影响企业发展的重要因素和关键因素进行了分析、概括和总结,明确了牛耳公司在IT职业教育行业中所处的位置,归纳出牛耳公司依托产业链发展的全新定位。