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在全球市场的激烈竞争中,越来越多的企业意识到,必须实施供应链管理,充分利用各种资源,增强自身和整体竞争力,快速响应市场变化,更好的满足顾客需求。21世纪的市场竞争不再是单个企业间的竞争,而是供应链之间的竞争。
本文首先介绍了供应链管理思想的产生背景,总结了供应链管理的概念,并论述了供应链的结构、特点、供应链管理的内容等相关理论基础。在此基础上,引出了战略供应链管理的概念及其五大策略。文章的后半部分着重分析了sD公司的业务外包和全球采购战略,包括组织结构改变、策略调整等。并针对策略实施过程中碰到的一些问题提出了自己的看法。