石化工业是我国国民经济四大支柱行业之一，大庆地区是我国最重要的石化基地之一。本论文研究的目的在于通过进一步整合，充分发挥大庆地区资源优势，达到资源优化配胃，优势互补，发展优势产业，以塑造中石油的核心竞争力。 本论文的主要内容分为三部分：第一章为大庆地区发展石化产业的内外部环境分析(SWOT分析)，第二章为大庆地区主要石化产业的竞争力分析(应用了波特的竞争力分析模型)，第三章为大庆地区石化企业整合，提升竞争力的对策(应用了纵向一体化理论等)。 经过SWOT分析，本文认为，中石油大庆地区石化企业应采取的主要发展战略有：突出资源优势，发展原料型产品；利用市场机遇，发展国内短缺的石化产品；利用资金优势，发展资金密集型、准入门槛高的产品；以中国市场需求缺口大的品种吸引外来投资，共同建设等。 对大庆地区石化产业的竞争力分析，主要分析了乙烯和炼油行业。每个行业分析了潜在的进入者及进入威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、互补品和现有厂商的竞争等六个因素。 乙烯行业的竞争力分析认为，推动乙烯行业变革的关键因素是现有厂商的竞争和供应商讨价还价的能力。大庆乙烯提高竞争力的途径是通过技术进步，降低原料消耗，改进产品性能，提高装置能力等。 炼油行业竞争力分析认为，推动炼油行业变革的关键因素是现有厂商的竞争和替代品的威胁。大庆炼油提高竞争力的途径是扩大装置规模，提高装置开工率，降低原料消耗等。 经过企业的SWOT分析和石化行业的竞争力分析，本文认为中石油大庆石化企业整合，提高竞争力的对策主要有实行炼化一体化、突出规模经济效应、乙烯原料优化和强调资源优势。