环顾全球,无论是丰富多样的日用产品还是种类繁多的电子电器产品的生产,中国是目前公认的世界制造中心。但是,会有多少知名企业走出去,会有多少世界品牌被打造,会有多少高端产品被接受,又会有多少市场地位被认可,立足中国走向世界,大家都还在拭目以待。家电市场是目前世界各类市场上竞争最激烈的市场之一,以韩国企业三星、LG为代表的全球—线家电品牌在各区域市场攻城掠地,各类营销手段层出不穷,加上不断更新的新技术应用和更替让家电越来越成为各界的焦点和热点。同时消费者对产品体验,新功能应用和信息化越来越高的要求已经让市场的竞争变成了一个综合性实力的体现,没有较多技术优势积累的中国企业如何充分利用现代营销传播手段吸引消费者无疑是面临的一个巨大挑战。本文是通过对海信家电品牌在西亚沙特阿拉伯市场的营销传播策略现状分析,结合以沙特市场为代表的地区性特有营销传播环境特点和未来营销传播趋势,探讨以海信为代表的中国自有品牌在产品、渠道、价格、供应链等竞争多元化,消费者需求多样化,营销环境差异化,和竞争对手打压日益激烈的情况下,如何基于中国制造的特色,围绕自主品牌,发出同一个声音,组织和协调使用各类市场策略和创新思路以应对以上这些变化,如何进行品牌整合营销传播,进而获得竞争优势。具体而言本文主要分为三大部分,第一部分介绍了本文的研究背景和选题的意义、研究思路和方法,并对国内外涉及整合营销传播,品牌营销和国际化理论进行了研究分析和归纳。第二部分是海信家电品牌在沙特市场品牌营销传播现状分析,以及沙特特有的营销环境介绍,说明了海信家电品牌在沙特市场目前的推广策略中存在的问题,通过内因外因的对比,引出整合营销传播解决方法的建议。第三部分是海信家电品牌在沙特市场的整合营销传播战略规划,并围绕战略推进给予保障策略和资源投入,让战略得以执行。期望本文对中国同行开拓亚非等欠发达国家的市场、提高国际市场营销传播操作能力带来参考意义。