在新冠疫情席卷全球的当下,各国的外贸出口量也大幅降低。中国作为率先从疫情中恢复经济发展的国家,在对外出口过程中与其他国家贸易摩擦频繁。其中,反倾销作为一种经常被国外利用于针对中国的贸易保护手段,发挥了很大作用。根据中国贸易救济网相关数据,2020年中国遭遇的反倾销调查数比2019年上升了 40%。我国政府和出口企业都应该对此情形有所警惕,积极面对频繁遭遇的反倾销挑战。而深究出口企业反倾销应诉的成败,我们发现其表面上是应诉企业能否提供质量高、可采性强的会计信息问题,实质上是企业是否存在高效规范的内部控制问题。所以我们要分析和找出中国出口企业反倾销应诉中内部控制存在的缺陷,并对其加以改进和完善,从根本上提高中国出口企业应对反倾销的能力。基于此目的,论文从反倾销视角研究如何构建具有反倾销应诉职能的企业内部控制体系,并通过引入L公司反倾销与内部控制的相关案例,使内部控制体系的构建具有实践指导意义。这既能拓展我国在反倾销会计领域的研究,又能促进我国出口企业的健康长效发展,具有较强的理论和实际意义。论文主要分为五个章节。第一章,阐述了论文研究的背景目的及意义、国内外研究动态、论文研究的内容及方法。第二章,阐述了反倾销与内部控制的相关概念与理论基础,奠定了整篇文章的理论骨架结构。第三章,分析了近10年间我国出口企业遭遇的反倾销现状,从会计学视角探究其原因,并根据内部控制在企业反倾销应诉中的作用,引出遭遇反倾销的出口企业内部控制尚存在的问题。第四章,从内部控制五要素视角构建基于反倾销应诉的企业内部控制体系,阐述其运行机理,分析其内涵,并为其构建政府、行业协会、出口企业三位一体动态协同的保障机制。第五章,以L公司为例,阐述其面临的反倾销风险,并以问卷调查的形式分析反倾销应诉视角下L公司内部控制体系的现状,得出L公司内部环境方面存在人力资源管理制度不完善、反倾销企业文化建设流于形式的问题;风险评估方面存在反倾销风险评估体系不完善、公司员工反倾销风险意识薄弱的问题;控制活动方面存在反倾销控制措施执行效果差和缺乏一定的考核和调整机制的问题;信息与沟通方面存在反倾销信息管理系统更新缓慢、反倾销信息传播渠道单一的问题;内部监督方面存在内部审计监督力度不足、反倾销内部控制评价体系不完善的问题。根据以上问题,作者分别给出相关优化建议,并总结L公司案例对于其他出口企业在反倾销应诉方面的经验与启示。