近年来，随着企业生产经营方式和市场外部条件的变化，现代企业强调核心能力和企业联盟，将主要精力放在企业的关键业务上，而将其非核心业务外包给其他的专业化企业，这一方面使得专门从事综合物流服务的第三方物流中心应运而生并发展壮大，另一方面也使得第三方物流中心所处的经营环境日趋复杂、市场竞争日趋激烈、其面临的各类风险也日趋增多且破坏力更强。第三方物流中心如何能在竞争激烈的物流市场中求得生存和发展，如何能在各种风险中立于不败之地，关键在于第三方物流中心必须充分认识到将要面临的和正在面临的各种风险，建立合理及时的风险防范机制，采取有效可行的风险管理手段，以保证第三方物流中心在巨大风险压力下的正常运营。 本文主要阐述了第三方物流中心风险管理的内涵、物流风险识别和分析方法以及第三方物流中心风险社会和自我防范体系。整个文章共分为三个部分。第一部分主要分析了第三方物流中心和风险的含义以及第三方物流中心风险管理的概念与发展。第二部分具体论述了物流风险的四种识别和分析方法，并使用这些方法分析了第三方物流中各职能活动中的风险形成原因和表现形式。这些风险包括：财务风险、人事风险、市场营销风险和物流作业风险。在识别和分析了第三方物流中心的各种风险后，第三部分探讨了物流风险社会防范的必要性，提出了物流风险社会防范体系构建的设想，最后详细论述了第三方物流中心风险自我防范的对策。