随着全球化市场竞争的加剧和用户个性化需求的增长,以及现代产品在结构、功能和技术上的日益复杂,单一企业由于受到技术和资源等方面的限制,已不能完成产品开发的全部过程,跨企业的协同产品开发成为了一种普遍的工作方式。但是在进行协同产品开发时,由于企业间的信息传递和信息管理等非开发性工作环节占用了过多的时间,此外,在产品协同开发过程中的交流往往不是实时的、充分的,不能及时给出反馈意见,造成了企业间协作效率不高,严重影响了产品开发周期。本文从提高企业间协作效率出发,所做的工作包括:(1)以国内某企业集团为研究对象,阐述了协同产品开发业务流程,并对存在的问题和平台需求进行了分析,在此基础上对协同产品开发平台进行了总体设计。(2)对协同产品开发过程建模,建立了协作任务模型,提出了基于协作任务、交付项从宏观到微观的状态控制来对协作过程进行管控,以及对协作任务的输入和输出数据进行版本管理和基于三种策略的安全控制。同时,提出了通过问题管理来对协作任务过程中企业双方沟通的内容和解决方案进行记录和跟踪,最后建立了协作任务管理的数据模型。(3)提出了采用星型共享体系结构,并以文档作为共享数据的载体以及通过文件夹目录方式对共享数据进行组织。提出了数据库数据采用“两级推”、电子文件采用“一推一拉”的方法来对共享数据进行同步,通过共享数据的动态更新来保证数据的一致性和安全性。最后,研究了企业间数据共享的实现方法。(4)基于该集团的实际业务需求,开发了基于Inte PLM系统的面向集团的协同产品开发平台,该平台在企业已经成功实施并应用。