民办院校数量不断增长、规模不断扩大,对于满足中国经济社会发展,推进中国高等教育大众化进程起到了积极的促进作用。中国高等教育事业的发展需要公办、民办两种形式发挥各自优势、相互补充。但是,随着我国近些年加大对公办院校的财政投入以及中国民众普遍对民办院校存在一定的偏见,使得民办教育的发展未能发挥应有的作用。其中,民办教育发展的最大阻碍在于未能形成稳定的高素质教师队伍。本文以JG学院为研究对象,借鉴在企业已经成熟推行的绩效考核方法,结合民办院校定位、特点,探索出适合民办院校特点的绩效考核方法,推进民办院校教师绩效考核的深入研究;同时,为提升JG学院专任教师绩效水平和学校人事管理效率做出积极努力,也为同类院校绩效管理的开展提供借鉴和参考。首先,本论文对选题背景、研究意义以及国内、外教师绩效考核研究现状进行了认真梳理,并对研究对象JG学院专任教师的绩效考核现状进行了客观介绍。接下来,采用了问卷调查法、访谈法、文献研究法等研究方法对JG学院专任教师绩效考核存在的问题进行了科学诊断,并从民办高校自身因素和外部环境角度进行了深入剖析。论文最后提出了JG学院专任教师绩效考核体系优化的总目标和总原则,并从四个方面提出了具体的绩效考核体系优化举措:根据学校战略目标优化绩效考核流程、优化专任教师绩效考核指标体系和权重;采用360度绩效考核方法;并从组织保障、制度保障等方面提出了JG学院专任教师绩效考核体系优化实施的保障措施。