村干部是我国农村建设的直接推动者、组织者和实践者,是带领村庄发展、村民致富的主要力量。因此,我们要特别重视村干部激励工作,不断提高其创造力、执行力和积极性,促进村干部队伍可持续健康发展,引导其更好地为乡村振兴出力,为广大村民服务。通过查阅文献、问卷调查及访谈,发现近年来连云港市连云区积极实施村干部薪酬体系改革,常态落实村干部“三规三定”专项行动,创新实施村社干部“三牌”管理三级激励,从物质激励、政治激励、精神激励、发展激励等方面积极构建村干部激励机制,取得了较好的成效。同时,也发现连云港市连云区村干部激励也还存在一些问题,主要有政策工具体系仍需完善,物质激励手段有待优化,精神激励力度需要加大,发展激励途径较为单调,岗位目标结果运用不足;存在这些问题的原因包括激励理念需要更新,激励体系不够健全,制度落实不够到位。通过对比借鉴国内其它地区村干部激励机制的有益经验,立足于本地实际,优化连云港市连云区村干部激励的对策包括完善村干部激励过程中的政策工具,优化村干部物质激励,深化村干部精神激励,强化村干部发展激励,善用监督管理进行激励等。