由于企业的应收账款对促进销售、提高业绩等方面有着积极的作用,同时又会产生一定的成本,给企业带来一定的经营风险,所以如何提高应收账款内部控制管理水平成为企业需要研究的重要课题。A公司是一个以煤炭开采为基础,洗煤的生产及销售为一体的国际化能源企业。随着近年来煤炭行业的不景气,公司内部应收账款总额逐年攀升,但是公司的应收账款内部控制还存在一定的问题,长此以往,必定会带来应收账款风险,甚至会威胁到企业的生存。本文选取了 A公司作为研究对象,针对A公司应收账款内部控制问题进行了研究分析。目的是为该公司搭建一个应收账款内部控制平台,本研究成果对于提高A公司应收账款内部控制管理水平具有现实的指导意义,同时对于丰富企业应收账款内部控制管理理论具有一定的参考价值。本文首先阐述了应收账款内部控制的相关理论,包括应收账款的主要内容、应收账款的信用政策以及应收账款管理的目标;内部控制的含义、COSO五要素、COSO框架的基本原理和目标,应收账款与内部控制的关系和一般原则。为本文的后续分析奠定了理论依据。其次,在分析了A公司应收账款内部控制的管理现状的基础上,重点基于COSO内部控制框架分析了 A公司应收账款内部控制存在的问题,并提出了相应的解决对策,从而搭建了应收账款内部控制管理的平台。最后,依据本文的研究结论,对该研究成果进行了展望。