随着《全民健身计划纲要》的颁布与实施,全民健身理念不断深入人心且已经上升为国家战略,人们在日常生活中已经离不开体育锻炼。体育健身团队作为人们参与体育活动最基本的组织形式,随着其数量、规模与参与人数的递增,需要一大批熟悉业务和拥有良好技能的健身团队骨干来组织、引领开展体育健身活动。为进一步加强北京市健身团队骨干队伍建设、使健身团队骨干队伍日趋完善,促进健身团队活动更加规范化、科学化、生活化,所以对北京市健身团队骨干业务培训进行研究尤为重要和必要。本研究以2018年实际举办的12场北京市健身团队骨干业务培训班为研究对象,运用文献资料法、问卷调查法、实地考察法、访谈法等,结合相关条令文件,立足培训班的现状与特点及专家访谈结果对培训进行深度的调研和剖析。通过研究分析得出,北京市健身团队骨干业务培训班是体育局首次购买公共体育服务的尝试,培训覆盖北京16个区以及经济技术开发区、燕山体育运动中心,采取“点菜”与“上门服务”相结合的方式进行,既提高了培训效率又节省了培训经费,同时培训增设了运动素质体验赛,满足了人们追求健康的需求,体现了培训覆盖面广、组织形式亲民化、培训形式人性化培训内容科学化与时代化相结合的特点。但培训仍存在培训对象选拔不严格、培训内容选择性较低、培训课时少、培训体系不完善和健身团队骨干队伍结构不合理等问题。结合培训中存在的问题与特点提出:完善选拔机制,遴选优秀的骨干人才;丰富培训内容;增设考核和再培训机制;同时,扩大基层体育宣传工作,鼓励优秀体育教师、教练、优秀退役运动员以及体育相关领域的社会各界人才、体育事业爱好者投入到全民健身活动中来的对策,为健身骨干队伍注入新鲜血液、使健身骨干队伍不断壮大、促进全民健身事业续蓬勃发展。